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四.分工協作實現二次騰飛
如果說青鳥工程造就了北大青鳥創業的成功,新世紀的青鳥也吹響了進軍廣電網的 號角.與當年不同的是,北大青鳥已不再是獨自前行,它將帶領由青鳥天橋,華光科技,青 鳥一定組成的聯合艦隊,協同作戰,駛入更加廣闊的廣電網的世界.
青鳥天橋,華光科技,青鳥環宇三個不同的企業,在由北大青鳥控股之后將不會各自 為政.而是以廣電網為核心,形成明確的分工合作關系.具體地說,青鳥天橋將以網絡軟件產品和系統集成為主,華光科技將作為廣電網的投資主體和廣電網設備的開發,生產基地,青鳥環宇主要負責網絡安全產品的開發.三者之間分工明確,不會產生內部競爭,同時三公司也將能力合作,相互促進.
以青鳥環宇為例,該公司主要從事嵌入式軟件系統的研究與開發,即以專用芯片為基礎,以軟件為核心,以計算機硬件和通信技術為載體,是將軟件設計和硬件設計有機結合 的產品.嵌入式系統是集軟件技術,微電子技術,計算機技術,網絡技術和通信技術為一體的綜合成果.它適用于各種光機電一體化產品.如網絡設備,程控交換機和智能家電等的 應用系統.
因此,青鳥天橋的嵌入系統必然會帶動青鳥天橋的軟件開發和系統集成業務,同時也會對華光科技的程控交換機及廣電網設備生產提供幫助.另外從收益上看,據專業人士預測,青鳥環宇具有很高的成長性,而持有該公司10.74%股份的青鳥天橋在不遠的將來也必須會從中獲益.
作為三家上市公司的控股公司,今年北大青鳥將主要在三方面發揮作用:
第一.作為技術產品的研發基地,北大青鳥將背靠北京大學,加大新產品的研制和開 發力度,有關產品的研發,中試和技術儲備都由北大青鳥完成,然后,北大青鳥把已經開發成熟的科研成果和技術輸送到相應的上市公司中.;
第二,是資本運營的紐帶.作為控股公司,北大青鳥將站在更高的層面,把集團控股的上市公司和未上市公司有機地聯系在一起,統一規劃,統一協調,避免各公司之間的無序 競爭和重復勞動.同時,北大青鳥還將在市場拓展方面對上市公司予以幫助;
第三,作為管理中心,北大青鳥將負責向上市公司輸送管理人員,全方位整合企業發 展規劃.
信托北京大學信息與工程科學部,北大青鳥擁有得天獨厚的科研優勢.今年3月份,由北大青鳥創始人楊芙清院士率領50多名師生,歷時兩年多研制出來我國第一顆具有自主 知識產權的微電子芯片,就連英特爾公司也對這一成果表示關注.
不僅如此,經過多年發展,北大青鳥已擁有一支過硬的科研隊伍.在公司的主要部門 中,碩士以上學歷的占30%,本科以上學歷的達93%,匯集了軟件設計,網絡規劃與實施,計 算機硬件等方面的專業人才.他們理論基礎扎實,參加過國家級重點科技攻關項目,被譽 為"軟件開發國家隊".
強大的技術優勢,經驗豐富的人才隊伍,是北大青鳥進軍廣電網,實現二次騰飛的重 要前提.而多年積累的科研成果,則為北大青鳥迅速占領廣電網市場,提供了直接的保障.例如,北大青鳥多年來從事數字傳輸電視的研究,已經形成了多媒體計算和通信的整套技術支持體系.包括MPEG-2編碼傳輸系統,MPEG-2網絡傳輸系統和視頻點播系統.這些系統 都是北大青鳥自主開發的成果,具有很高的穩定性,已直接用于廣電網.
北大青鳥之所以能夠在強手如林的科技領域保持自己的優勢,關鍵在于公司一貫堅 持科研上的自主創新.北大青鳥集團總裁許振東認為,國內的科技企業必須走國際化的道路,但是只有在有自主知識產權能力的基礎上,與國外公司的合作才可能是互惠互利的. 盡管北大青鳥與國際知名的英特爾和朗訊公司有聯合實驗室,但北大青鳥始終堅持開發 自己的核心技術.正是這種矢志不渝的執著,使今天的青鳥在獲得了令人羨慕的成功之后,沒有止步不前,仍要向更高的目標邁進.
在管理上,北大青鳥對所控股的企業,不會采取單一的,固定的管理模式.相反,公司 會根據控股企業的產品特點,地域特點設計不同的管理方式.而最根本的一點,管理模式 要服務于市場,服務于產品開發,服務于企業的發展.北大青鳥管理層表示,要不斷學習先進的管理經驗,使公司的管理適應北大青鳥高速發展的需要.
"蓬山此去無多路,青鳥殷勤為探看."
在風云變換的信息時代,追求成功的路同樣是充滿艱辛的.北大青鳥正是秉承了不畏艱險,勇于探索的"青鳥"精神,才迎來了今天的輝煌.如今北大青鳥的羽翼更加豐滿,攜資本和科技的雙重優勢,率領青鳥天橋,華光科技,青鳥環宇等企業,向著更高的目標---廣 電網的廣闊市場邁進!
摘自2000.6.23《上海證券報》
[ 關鍵詞：北大青鳥二度騰飛 四.分工協作實現二次騰飛]
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